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顾销视角 | 代理人的年度业务计划与项目管理(下)

顾销视角 | 代理人的年度业务计划与项目管理(下)

以项目管理替代年度业务计划 业务主管(教练)对于代理人的训练目标之一是“养成代理人能独立作业”。代理人第一次订立年度业务目标时,不妨直接启示代理人年度计划就是项目管理的观念。我们先看项目(Project)的定义: “an interrelated set of activities with a defined starting and ending point, which result in a unique outcome for a specific allocation of resources. ”

顾销视角 | 代理人的年度业务计划与项目管理(上)

顾销视角 | 代理人的年度业务计划与项目管理(上)

显性知识泛指我们在知识殿堂可以学到的知识,亦即,可以用教室(或网络)教学,再以考试确认掌握与否的知识。至于隐性知识,泛指执行工作所需要的技能,就像面包店师傅能够做出面包的能力,这种能力不是看书就能做到的。又像骑脚踏车,看了10 本解释“如何骑脚踏车”的书,就算全部背得滚瓜烂熟,除非真正去做,否则永远也不会。

顾销视角 | 保险代理人 - 事业 vs. 工作(下)

顾销视角 | 保险代理人 - 事业 vs. 工作(下)

在代理人入职前会观察三件事:一是从过往有无成功经验观察自信心、二是从P-100(准客户名单)看市场性、三则从人际沟通看个性,判断能被训练(trainable)成为优秀的代理人的可能性与困难。至于代理人入职后,自律性(责任感与时间管理)则是最重要的!

顾销视角 | 保险代理人 - 事业 vs. 工作(中)

顾销视角 | 保险代理人 - 事业 vs. 工作(中)

在代理人入职前会观察三件事:一是从过往有无成功经验观察自信心、二是从P-100(准客户名单)看市场性、三则从人际沟通看个性,判断能被训练(trainable)成为优秀的代理人的可能性与困难。至于代理人入职后,自律性(责任感与时间管理)则是最重要的!

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